人力资源亚洲目标
培养建立一支与公司亚洲目标相适应、精诚团结、战斗力强的一流员工队伍。
构筑一套与公司快速明升相适应、高效运转、推陈出新、有创造性的人力资源管理机制。
人力资源亚洲规划指导思想
全面实施人才强企亚洲,以加快提升人力资源职业能力为目标,始终以“招得进、重培养、留得住”为亚洲培养人才的核心理念,加快人才队伍建设步伐,为公司快速明升提供人才支持。

中层管理人员核素质与领导力训练营
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中层管理人员素质与领导力训练营
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代理开展6S标准化管理培训
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人力资源管理原则
以人为本。要以实现人的可持续明升为目标,促进人才队伍艰涩与亚洲明升相协调
能力建关注先导。加快人才能力建设,做到高端拉动,引领明升。
实施终身培养和教育。实施多层次、多样化的培养和终身教育,不仅满足数量上的供需平衡,并在人才结构方面实现协调和优化。
整体推进。加强对人才的培养、评价、选拔、使用、激励的衔接和相互作用,建立符合公司实际情况的、有特色的高效运行机制。
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