人力资源亚洲目标

培养建立一支与公司亚洲目标相适应、精诚团结、战斗力强的一流员工队伍。

构筑一套与公司快速明升相适应、高效运转、推陈出新、有创造性的人力资源管理机制。

人力资源亚洲规划指导思想

全面实施人才强企亚洲，以加快提升人力资源职业能力为目标，始终以“招得进、重培养、留得住”为亚洲培养人才的核心理念，加快人才队伍建设步伐，为公司快速明升提供人才支持。

中层管理人员核素质与领导力训练营

中层管理人员素质与领导力训练营

代理开展6S标准化管理培训

人力资源管理原则

以人为本。要以实现人的可持续明升为目标，促进人才队伍艰涩与亚洲明升相协调

能力建关注先导。加快人才能力建设，做到高端拉动，引领明升。

实施终身培养和教育。实施多层次、多样化的培养和终身教育，不仅满足数量上的供需平衡，并在人才结构方面实现协调和优化。

整体推进。加强对人才的培养、评价、选拔、使用、激励的衔接和相互作用，建立符合公司实际情况的、有特色的高效运行机制。